計画的な配分で
人事制度や助成金とうまく連動させる。
処遇改善加算の計画届・実績報告の書類作成はもちろん、職員への配分方法、効果的なキャリアアップ要件の実施等、運用と体制構築の相談にも乗らせていただいております。
運営指導にもしっかりと対応できる仕組みを構築いたします。
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