シンプルな評価表を
長期間継続しなければ意味がない。
人事評価を行う理由を明確にして従業員に周知できていなければ、全くの時間の無駄になってしまうどころか、従業員のモチベーションをかえって低下させてしまいます。
従業員一人一人が理解を深めることができるシンプルな評価表の作成と、考課者訓練による評価制度の定着がカギとなります。
意味もなく効果もない制度や、なんとなく大手の真似事をした存在するだけの制度ではなく、じっくりと長期間継続できる制度を構築しましょう。
